信通院技能与规范研讨所工程师陈屹力介绍金牌运维及主机功能点评
本文摘要:信通院技能与规范研讨所工程师陈屹力介绍金牌运维及主机功能点评方法9月1日由工业和信息化部辅导,我国信息通讯研讨院、我国通讯规范化协会主办,数据中心联盟承办的“2016可信云大会”在京隆重召开。在可信云效劳性能和运维论坛上,我国信息通讯研讨院技能与
信通院技能与规范研讨所工程师陈屹力介绍金牌运维及主机功能点评方法 9月1日由工业和信息化部辅导,我国信息通讯研讨院、我国通讯规范化协会主办,数据中心联盟承办的“2016可信云大会”在京隆重召开。在可信云效劳性能和运维论坛上,我国信息通讯研讨院技能与规范研讨所工程师、可信云认证测试团队负责人陈屹力对金牌运维及主机功能点评方法进行了全面介绍。

我国IDC圈报导,9月1日由工业和信息化部辅导,我国信息通讯研讨院、我国通讯规范化协会主办,联盟承办的 2016大会 在京隆重召开。在可信性能和运维论坛上,我国信息通讯研讨院技能与规范研讨所工程师、可信云认证测试团队负责人陈屹力对金牌运维及主机功能点评方法进行了全面介绍。以下是演讲全文:

我国信息通讯研讨院技能与规范研讨所工程师、可信云认证测试团队负责人 陈屹力

谢谢各位宾客和嘉宾,今天算是一个暖场,介绍一下可信云金牌运维和功能点评两个专项评价的一些评价方法。

首要我们讲一下金牌运维,金牌运维从可信云传统的运维审查,适当于一个效劳晋级。我们都知道,可信云所有的评价参评云效劳都有一个必要环节,就是运维审查。关于云效劳的运维体系才能的考察,包括管理准则,包括运维体系,我们从这儿可以看到,运维体系作为可信云认证的必选项,主要从公司管理准则和运维办理体系审查,运维办理由多个字体系开展,比如怎么协调发挥运维体系的功用,运维体系办理体系体现的也是办理理念,相关准则是保障整个安稳运维的必要条件。意图就是保证云效劳安全性、可靠性、事务继续性,尤其是保障企业要害事务体系的继续运营和可靠运转,提高运营功率和效劳质量。审查方式其实就是现场通过关于文档和运维办理体系的查看。

为何做金牌运维专项评价呢?实践上我们对运维体系提出更高的要求,在原本的基础上,要完成更多,比如主动化运维,更高层次的要求。我们现在现已完成了可信云认证效劳专项评价第一部分,面向云效劳提供商的运维指南,这个在2015年8月份正式启动的。旨在引导云效劳商建立完善的运维体系,为企业提供事务提供有用辅导,提高企业的运维才能。运营审查涵盖了所有的现在可信云可以评价的云效劳,包括,云数据库,IaaS层,PaaS层的效劳。所有参评云效劳在本来有必要要进行运维审查。审查详细工作通常为两边我们各自准备,可信云我们归准备一个云效劳运维办理体系审查表,现场审查并照实记载审阅状况,效劳商依照审查要求,准备文档资料,包括运维体系的一些相关功用的演示。这是我们现场审查的照片。

运维审查规则是什么呢?有必要满足所有审阅要求,比如在某些初审后不合格项目,需要在整改期采纳批改措施整改之后再进行评审,契合要求的也能够。推延的或者不通过审查的项目,没有满足某个审查要求或者短少某个审查要求,这些都是属于文档类的。假如在整改期还不满足那就不能通过了。运维审查有一些常见问题,运维体系文档不满足审查要求,第一是没有明确的职责和规模,第二是运维流程不标准,第三是准则落实不到位。关于运维办理体系功用上的不合格项,一个是监控方面,毛病处理问题,整个流程不连接或者不标准。二是拓扑管理,第三是安全办理。

金牌运维评价的话从三个维度,第一个是云效劳运维流程办理辅导,二是云效劳体系齐备性,齐备性是指资料方面的。云效劳的办理体系主动化管理是三个维度,这是我们的评价流程,包括运维审查和金牌运维审查都是这样的,第一是企业进行报名,我们首要要企业依据金牌运维审查表进行自查,自查今后反馈给我们,然后我们再去进行确定,自查资料是否契合,假如是合格的话,我们就打开金牌运维专项评价,不合格的再返回到上面资料那块。最终我们会组织现场运维审查,审查完毕两边签字确认,再终究统一组织专家评审,专家评审假如合格的话,那就预设着取得了金牌运维的认证。

我们大约看一下金牌运维办理的流程,第一是效劳台,效劳台包括运维人员岗位职责说明,效劳台与客户联络方式,效劳台职责,效劳台管理准则。工作管理是工作记载和分类,事情处理和封闭,日志办理。问题管理是问题记载和转交,问题处理,问题录入实时管理,下面是变更管理,装备管理,发布管理。还有常识库管理,常识库管理是企业内部所有包括运维故障的一些记载都可以发布到VK上,终究一部分是从计算角度来看,各种维度的包括工作,问题的,装备的类似报表核算功用。运维体系包括权限、报警、拓扑、日志、软件、计算报表、公章、计费、安全办理等等。

我们的目标一共有220个详细子目标项,180个通过项。金牌运维优势,第一,我们更权威,通过严厉把关,实时现场评测终究得出的成果。第二,更全面。金牌运维评价比传统评价内容更多,掩盖更广。第三,取得金牌运维认证的企业会更安全。评价请求条件,参加可信云效劳认证年检,同时契合两项要求的企业可以请求金牌运维。评分规则220分,所有合格企业将效劳云效劳金牌运维专项评价证书和网站logo的标识。截止到现在通过的有五家企业。

下面简略说一下功能点评,功能点评是我们最坎坷的规范制定和评价体系完善,我们走过了好几轮。首要我介绍一下性能专项评价,我们需求都有,可是我们做的时分,有时分发现很多问题是有必要要过的坎儿,首要我们本来是想性能专项评价可以直接反映云效劳的水平,第二是用户选型是有要求的,终究针对效劳商,性能可以体现出效劳的差异性,促使它提供一些优化的手法。终究我们想做一个查验东西,统一查验东西,就是规范化。

2015年可信云发布了一个云端的跑分评测,我们是从核算、存储、网络打开的。这是我们的测试成果,左面是核算,右边是存储,网络是因为我们安全性问题,暂时屏蔽了。终究回忆一下我们整机测试总结,首要整机性能我们想补充单向功能点评的一个弱点,我们使用场景化或者实践事务去全体衡量它的效劳好坏水平,最开始第一阶段,我们是做一个场景化,场景化我们把场景剥脱离,我们第一个做了数据库场景,第二是基于流媒体的场景,我们逐步打开评测。第二阶段是怎样集成这么多的场景,假如依照权重来评分会更合理,不是说通过一个东西就抉择性能的好坏。第三阶段,我们事务有了,可是机制怎样做呢?就是不同的权重,怎样施加事务压力,比如说并发,比如衔接数,我们怎样平衡。最终我们要做主动化,包括把前面场景化东西悉数集成,主动化最终要完成布置、测试主动化,现在我们规范不断在修订,东西在不断开发。规范制定我们基于云效劳性能基准测验方法第一部分,云整机和个人存储,这是IaaS层的,感谢我国移动、华为、阿里、腾讯等等单位的支撑。

假如我们有事务方面的问题可以随时联络我,谢谢我们!


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